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户外拓展训练现状及发展前景!

户外拓展训练现状及发展前景!

户外拓展训练现状及发展前景!
 当下,拓展训练风靡全国,尤其是在中原大地更为时尚,所以可能看到拓展训练这个词,很多人都不陌生。可大多数人未必能够真正解释拓展训练的意义,拓展训练其实是现行体验式培训的一个代名词,基于德国人库尔特.汉恩提出的Outward Bound理念孕育而生,Outward Bound意思是一艘小船即将驶离安全的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接未知艰险,接受一次次挑战,战胜一个个困难。所以拓展意义在于挑战,在于突破,当然这种挑战和突破是多方面的,有心理上的、思维上的、团队合作上的等等。
    拓展训练从1995年走进中国已经整整20年,2016年走进中原大地也已经21年,但真正被大多数人认知可能就七八年的时间,拓展训练从*初的几家公司,到现在的一百多家公司,从*初的几个拓展基地,到现在遍布中原大地各个角落的拓展基地,从*初的数十个从业教练,到现在成百上千的从业教练,行业可谓是蓬勃发展,发展的背后是市场逐步延伸,接受拓展训练的群体越来越多,从*早的合资企业、国有企业中高层,到后来的大多数私有企业全员,再到行政事业单位,大中小学的学生群体;市场延伸的同时竞争日益激烈,竞争激烈的背后是利润逐步被压缩,利润是企业的生存之本,利润是企业的生存之本,当利润在竞争中被蚕食之后,企业要么死掉,要么换种活法。于是有很多从事拓展训练的企业在竞争中消失,也有很多换种方式活了下来,同时又有无数的企业如雨后春笋般出现,那么这个行业到底在如何发展,这让我联想到现在的手机行业。
    也许你会认为这两个行业相距甚远,如何能够联系起来,我们先来看看这些年手机的发展,你会发现,智能化手机时代的到来,老牌的手机劲旅诺基亚,摩托罗拉等销声匿迹,苹果异军突起,随之而来的是无数的企业加入手机大军,先是小米,接着华为、联想、魅族、oppo、酷派等等,再往下格力也宣布进军手机市场,连罗永浩都做了个锤子手机出来,似乎这东西很好做,谁都能,究其所以,原来我只需要设计手机的造型,功能,就可以了,其他的都可以委托别人代工,比如我要做一个波罗牌的手机,我就组建一个设计团队,设计一款手机样式,规格、功能、配置等出来,然后就委托高通给做个处理器、SONY给做个摄像头、康宁整个屏幕、凑齐了,送到富士康组装一下,*后从谷歌拿个系统过来装上,贴个波罗的牌子,再组建个营销团队去卖就好了,其实无论是苹果、三星还是华为、小米大都是这种方式,但是同样方式下,市场的认知效果却又很大的不同,苹果的受欢迎程度明显高于其他手机,这是什么原因,核心竞争力,虽然我们都是代工,都是富士康组装的,不过我的处理器、我的系统、甚*我的屏幕都是我苹果的研发团队研发出来的,别人只是按照我的技术指标要求代工而已,我可以造出符合我的意愿的更贴近我的客户要求的手机,因为一切尽在掌握之中,而其他大多数的品牌你用高通的处理器,你用谷歌的安卓系统,它做出来是固定的是面向所有品牌的,所以你很难有你的特点,那么你就很难有竞争力,只能拼价格,苹果可以卖到6千多,其他的只能卖2千多,甚*1千多。
    再回过头来看看现行的拓展训练发展,每次拓展训练必备的几个要素,大概有设计流程、教练、项目、装备、基地、服装、车辆等,车辆有无数的汽车租赁公司,服装有大量的迷彩服出租、出售的供应商,基地遍布全省的景区、酒店、庄园、农家的自建基地,装备有专门出售的器材公司,甚*有专门出租的或基地提供的,教练员行业也有一大批自由的教练,所以你当你想进入拓展行业,似乎你只需要会做项目流程,有营销团队,其他的只需要组装即可,确实很多人也就是这么做的....
    所以当配套服务越来越多的时候,公司就如雨后春笋般崛起,但结局是往往好景不长,就像手机一样,你要能够存在并持续发展,就必须有自己的核心竞争力,有能更贴合你的客户需求的服务,当这一切都不掌握在你的手中时,你就只能是昙花一现,所以很多公司如雨后春笋般出现,又如秋风扫落叶般离开,正真能够长青不衰的公司一定是有他的特色,有他的核心竞争力,就像飞扬拓展这样的专业拓展公司,一直被模仿,从未被超越,能持续发展,屹立不倒,因为飞扬拓展一直在创新,把体验效果放在了首位,就在于他的核心竞争力。